Projekt­management / PMO

Projektmanagement

In der Rolle eines externen Projektmanagers übernehmen wir während des Projektes alle Tätigkeiten rund um die Steuerung des jeweiligen Projektteams. Neben der konkreten Umsetzung kümmern wir uns um die organisatorischen und finanziellen Aspekte des Projektes, sodass sich das Projektteam vollkommen auf die Projektaktivität konzentrieren kann.

• Steuerung und Betreuung des Projektteams
• Monitoring des Fortschrittes und des Budgets
• Fachliche Unterstützung

PMO

Mit unserer Unterstützung im Bereich PMO (Project Management Office) bieten wir Ihnen durch unsere begründeten Entscheidungen externe und unabhängige Unterstützung an. Wir stellen Ihnen als Entscheider über mehrerer unternehmensinternen Projekte schnell und übersichtliche Informationen zur Entscheidungsfindung zur Verfügung. Seien es die aktuellen Zahlen zu Fortschritt und Budget oder zu Statusupdates, wir bereiten diese frühzeitig und effizient für Ihr nächstes Meeting auf.

• Übersichtliche Aufbereitung von Informationen (Fortschritt, Budget, Status, etc.) als Entscheidungsgrundlage
• Vor- und Nachbereitung von Meetings
• Unterstützung der Entscheider

Ein PMO sollte den Stakeholdern in der Multiprojekt-Landschaft das gute Gefühl geben, alles im Griff zu haben.