M&A Strategie

  • maßgeschneidert
  • vorausschauend
  • zielsicher
Ihr Unternehmen hat sich prächtig entwickelt und Sie haben noch viel vor. Neue Märkte erschließen, die bestehenden Ressourcen festigen oder die Wertschöpfungskette weiter erschließen. Sie stellen fest, dass dies organisch immer schwerer umsetzbar wird oder schlichtweg zu lange dauert. Deshalb überlegen Sie, ob Sie Ihr Wachstum durch Zukäufe beschleunigen können.

Dies ist sicher eine gute Strategie, aber im Aufwand nicht zu unterschätzen. Vor allem sollte „Wachstum durch M&A“, wenn entwickelt und verabschiedet, ein langfristiger Teil Ihrer Vorhaben sein. Oftmals werden Zukäufe opportunistisch getätigt und die wesentlichen Werttreiber oder Wertvernichter zu wenig beachtet, was dann im Nachgang zu Mehraufwand und Unzufriedenheit führt.

Die RSCF begleitet Sie bei der Entwicklung Ihrer individuellen, langfristigen M&A Strategie und

  • etabliert ein auf Sie zugeschnittenes Modell,
  • definiert den notwendigen Ressourcenbedarf,
  • organisiert die Projekte,
  • behält Ihre Ziele stets im Blick.
M&A in gut.

Dabei nehmen wir Ihre unternehmerischen Ziele genauso ernst wie die Befindlichkeiten der Mitarbeiter Ihres und des Zielunternehmens. So wird einem „Kulturschock“ bei der Integration nach den erfolgreichen Kaufverhandlungen vorgebeugt. ´Dies ist gerade bei der Vereinheitlichung von Systemen und Harmonisierung neuer, interner Abläufe entscheidend.

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